資本市場有籌資、資本定價等功能，但仔細想想，台灣股票市場中上市上櫃1千多家公司，以及目前在大陸的台商要回台上市櫃的許多公司，各家企業上市的目的是什麼？真的只是單純想要籌資或取得資本定價而已嗎？
從企業經營傳承的角度來看
美國布魯克林家族企業學院研究數據曾指出，西方社會中只有30%的家族企業能夠順利地移轉至第二代，而第二代傳給第三代成功的則只有12%；而在東方社會，根據2010年7月19日今周刊所載之統計數據，能夠成功傳承給第二代的企業只有15%，而第二代傳給第三代成功的亦只有13%。
當第二代不願意或沒能力接手時，第一代創業主只能寄託上市櫃，希望引進專業人才，讓這艘船繼續駛下去。
許士軍說：「台灣企業表面上是西方的，實際上是東方的，西方是董事會跟CEO之間是憑契約，委託專業經理人透過市場獲取利潤，但台灣的總經理實際上都是家臣。」為什麼不愛用專業經理人？除了缺乏西方契約制度外，其二是家族永續的觀念勝過企業永續（天下雜誌564期，呂國禎／林昭儀，2015-01-06，「台灣將進入企業交棒高峰！企業二代上課學「接班」」）。
結論是：由專業經理人接手管理公司，機率還是比較低的。
從資本市場籌資的角度來看
試想一個情境，一個獨資的企業主，他的公司各方面都很穩定，而且每年可以提供給他穩定的報酬；如果您是這個企業主，您會想要把這種好處分給其他人來一同分享嗎？我相信沒有幾個人會願意將賺錢的機會分享給其他人的。（除非是一個入門門檻很高的產業，資本額必須非常龐大）
在台灣的股票市場裡有著這麼一句話，叫「印股票換鈔票」，簡單的說，企業主將公司推到股票市場，吸引很多的外部股東進來投資，而原始的股東就可以藉由這個機會，將手中的持股賣出，當企業主將原先投資的錢拿回來時，其實這間公司的好壞，就與他無關了，惡劣的老闆甚至可以把拿回來的錢，再去開一家新的公司，再如法炮製，重複同樣的把戲，而最後受傷最重的，還是一般的投資人。
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