論台灣年輕學者前往泰國發展之可行性：第一章 找房篇

在自己觀察初步瞭解X學院的科系及人物關係之後，雖說這潭水深不見底，我還是想依原訂計劃做滿一年再說。既然心意已決，首先我就應該解決住的問題。X大學每月提供5000泰銖（含在每用薪資中）（薪資及工作量，下一篇會詳細說明）給外籍老師租房用，這個意思就是，高興住哪住哪，反正自己去找地方住；高興租多少學校也不管，反正就是每月5000泰銖的補助。

於是2016年8月4日下午13點，我便在小而美的校園內熟悉環境並隨便詢問來往走動的學生，“你／妳們住在哪裡？離學校近不近？學校校園內有沒有宿舍？一個月房租多少？”一群男同學一邊抽菸一邊單純且可愛的回答我，“離學校最近的有三棟跟X大學合作的私人宿舍，去問問每一棟的宿舍管理員，看看還有沒有空房吧！這三棟每間房每個月房租4700、5000到7000不等，水電另計。”

於是我就趕緊去一棟一棟的問，幸運地，在C學院過條小馬路的對面就有一棟學校宿舍（以下簡稱宿舍6）共四層樓，就這麼剛好一樓還剩一間空套房Room 110（兩張床、兩套床單、兩個枕頭、兩個水泥隔間的吊衣間、一套衛浴），就這麼巧Room 110還絕對是曬不到太陽，就這麼剛好曬衣陽台外面立有一支路燈，這一切的巧合讓我再次感謝，當主角真好，要找房就有房嘞。

於是我當場簽下一年約，2016年8月5日開始住，每月房租5000泰銖，水電另計。我再次感謝那支風雨無阻，早上6點到晚上18點，一天12個小時，永遠堅守崗位照耀我房的路燈。因為有它，我進房從不開燈，我的房間只有一支二手的電風扇（離職的忠厚老實男送我的）以及一台宿舍配的wifi路由器以外，就沒有“用”其他電器了，平均每月水電約150到300泰銖之間。也就是說，我每個月支出5150到5300泰銖在房租水電費上。其他台灣或大陸老師在房租水電費用平均一個月6000到10000泰銖不等；C學院的學生們更是青春洋溢，5300到10000的都大有人在。有位老師做過測試，底租5000泰銖的宿舍，冷氣24小時開著，一個月撐死也就8000泰銖，我在此為他的研究精神點兩個讚啦。

其實6宿舍的每個房間都有附一台電視機和一台大噸位的冷氣機，但我從來不用，我家小戴（Dell XPS筆電）和六寶（iPhone 6低調又高貴的太空灰）都在C學院的老師辦公室或是6宿舍的學生自習室（以下簡稱common room）吃飽才進房的。為了省電，前6個月，從下班時間到bed time，我都待在6宿舍的common room，上網、看書、辦公、meeting、認識本科和碩士班學生、跟學生們聊天、回答學生們的課業問題……。這個common room，儼然就是我下班後的簡易辦公室。

簡單說到這裡，我再補充住在6宿舍的優缺點資訊：

1.    優點：

(1)   離工作地點近：我專門找離工作地點最近的宿舍，除了圖上下班方便以外，最重要的原因是，2015年4月我被派駐到泰國曼谷工作四個月，我熟悉泰國的天氣和交通。泰國的暴雨，那是說下就下，不帶打招呼的；泰國的交通，想塞就塞，也沒在跟您客氣的。狂風暴雨時，艷陽高照時，交通顛峰期，女性休養期，每位同事就不約而同地羨慕我就住在學校隔壁，一過馬路就到家。

(2)   絕佳辦公處所：我留在common room工作，除了想省電以外，還有另外一個原因，泰國學校的辦公室都要上鎖，保潔阿姨下班就會鎖上，是因為中國人勤勞不倦，加班是家常便飯，幾經爭取，辦公室的鎖門工作轉交給C學院的保安伯伯，大概20點左右，保安伯伯就會上來趕人。不想工作到一半被打斷，我只好另尋他處，就是common room了，沒有冷氣但有風扇，只要有WIFI就能辦公了。

2.    缺點：

(1)   離學生們太近了：這個6宿舍，除了我一個老師以外，其他住戶都是學生。學生們經過common room一定會進來跟我打招呼，前四個月，每天晚上都有本科的學生捧著上課教材來問我答案，我都會回答，但也因此讓某些老師不高興，認為我撈過界了。

(2)   宿舍電錶會亂跳：

租房最怕遇到惡房東！泰國人也有不誠實、貪小便宜、想訛“中國人”的人民幣的。中國留學生在泰國租房，有時會遇到房東找各式各樣的藉口，目的就是要扣押金。綜合聽過的藉口有：牆上不能黏掛勾（黏一個扣500泰銖）、床墊背面毀壞床架毀損（按二手價計算要賠5000泰銖）、清潔費以人頭計（搬進搬出都要一人付500泰銖）、冷氣機壞了（修理費要賠500泰銖）…，類似這樣的藉口。曾經親眼見過親耳聽過一位泰國房東用英文告訴一位本科的中國留學生，“這8000泰銖的押金對中國人來說不算什麼”。我當下竟是無言以對。

房客把租屋處的家具弄壞了，當然應該要賠償房東損失。前提是要事先說明清楚什麼可以做什麼不能做，放心，泰國人什麼都不會告訴您，等您把事情給做了，泰國宿管會告訴您，“不可以，這樣要罰錢。”泰國對宿舍管理也是缺乏內部控制的，在人治的情況下，不就是假裝不會說英語堅持要您說泰語的泰國房東說了算唄。

另外，如果在您住進去之前，床墊的背面就是壞的，床架正面的部分就是毀損的，房東若是已經對前任房客開罰過一次，又對現任房客再以同樣藉口再罰一次呢？這不是不可能喔！試問這些單純沒有社會經驗的學媽寶學生在住進一間學校安排的宿舍房間時，多少人會去翻開床墊檢查床架呢？經過3個月、6個月、9個月、甚至是1年之後，房東又用床墊背面損壞、床架正面毀損為由，要完全無辜的您再賠一次呢？這樣的經歷，會不會讓身在泰國的異鄉人覺得被欺負了呢？

以上是一位中國本科女留學生的親身經歷，而我相信她，是因為就是我本人陪著她去討要押金的。本來泰國房東堅持8000泰銖的押金一毛不還，還要學生付最後一個月的估算水電費。最後，還是我們有strategy，先拖住這個泰國房東，再請透明屋會講泰語的大陸教務男老師來跟房東說泰語，談判之後，8000泰銖的押金要回了一半。

論台灣年輕學者前往泰國發展之可行性：第一章 師資篇

2016年8月4日早上10點，我在X學院大本營C大樓3F的博士級開放式辦公室，巧遇已經辦妥離職正在收拾辦公桌準備離開泰國的4位台灣老師（2對夫妻檔）：一對是MBA金融組的博士級師資，聽聞這兩位老師（學歷：臺灣國立中央大學企業管理學系會計暨財務管理專業）很受學生歡迎，男的溫文儒雅是X學院心中金融系主任大位的首選人才，可惜這位溫文儒雅男對自己的方向和定位很明確，他想成為一位“學者”（專注在學術研究發表論文），他不想疲於奔命在教書上課兼行政職搞政治。而溫文儒雅男的愛妻–人稱“台灣小甜蜜”，聽其名知其人，聽說性格溫柔婉約，待人善良大方，道出了台灣傳統家庭心目中的好媳婦：「溫柔婉約，嫻淑大方，樸實善良，賢妻良母」。事後聽同事和學生們說，這兩位老師不收學生的禮物，也不讓學生請吃飯，品行端正，潔身自愛。這兩位老師離開X學院後就到大陸溫州任職。

另一組夫妻檔，男的忠厚老實是MBA營銷組的博士級師資（學歷：臺灣國立臺北大學企管系行銷與國企組專業），女的落落大方是國貿系本科老師（碩士文憑）。忠厚老實男離開X學院後到大陸的山東大學任職。我在C大樓大門口巧遇正要離去的兩人，忠厚老實男告訴我，他才來8個月，就已經指導了30個研究生，我的天，這樣指導出來的論文，品質真的OK嗎？我不禁猜想，X大學的X學院就是賣文憑的，招生優勢推的應該是快速畢業，結論就是：X學院在量產本科及碩士畢業生。

就在我納悶怎麼X學院師資流動率怎麼這麼高（2015年8月到2016年7月碩博士師資共12位離職），X學院似乎留不住人啊？而且離開的人似乎都換到更好的學校拿到更好的條件。看這局勢，找的到下家的老師，都TM走了。這是怎麼回事呢？此時，MBA金融組的系主任透過金融會計本科系主任要找我，希望我調到研究所在MBA金融組當專任老師。而金融會計本科系主任又希望我留在金融會計本科當專任老師。這不是因為我優秀，單純是因為太缺可以教會計的老師了。在我來X學院之前，大部分的碩士班會計類課程都是由溫文儒雅男和台灣小甜蜜負責；至於本科的會計類課程則是由落落大方女和另外一位雙碩士學歷的金融業界女老師負責。對，沒錯，您猜對了，雙碩士女也同時離職了。

既然能教會計的老師都走光了，想當然爾，碩士班的管理會計、金融會計本科的中級會計學I、國貿本科的管理會計，就是要我一個人包了。這就是為什麼金融會計本科和MBA金融組的系主任都想要我的原因。誰得了我，他系上的會計課程就一定有老師教了。另外一個原因是，X學院每年7月份都有評鑑，泰國教育部有明文規定，一個專業要有5個老師，而且必須是在泰國待滿9個月的師資（舉例來說，為因應2017年7月的評鑑，新老師最晚入職時間必須是2016年9月份）。MBA金融組只剩2位男老師（系主任男和想當系主任男，這兩位老師是師兄弟，學歷都是臺灣国立高雄第一科技大学管理博士班财金组。但兩人並不和睦，後面會介紹這兩位出場），留日的50歲金融博士又不來報到，那博士師資就只剩我可以頂一下了。於是，不管我的意願是什麼，X學院和透明屋就自行決定把我掛在MBA金融組當專任老師了。這樣一來，截至2016年8月，MBA金融組就有三位老師了。

X學院為了快速招聘到老師，除了由金融會計本科系主任負責從104數字銀行招聘台灣老師外，透明屋的最高行政負責人「一切盡在掌控中男」也負責從大陸找大陸老師。火力全開的情況下，很快地，2016年9月1日，MBA金融組又補上2名博士級師資，分別是來自台灣的「老公在大陸東莞開工廠的貴婦女」和來自大陸的「辣妹未婚女」。這樣一來，截至2016年9月，MBA金融組總算是補滿五位老師了。各位看倌注意囉，在泰國教育部的規定下，這五位老師都知道自己擁有“缺一不可”的優勢。也就是說，老師們就算是耍耍脾氣鬧鬧意氣，X學院您也得受著捧著呵護著。憑什麼？就憑X學院師資不夠，永遠都在招人，但是TM招的又沒有走的快！

綜合上述，為了讓大家看明白，我製作一張X學院的人物關係圖，供大家釐清出場人物之間千絲萬縷的關係囉！

X學院組織結購圖

論台灣年輕學者前往泰國發展之可行性：第一章 環境篇

從台灣移工到泰國，成為漂流的異鄉人，外籍移工在泰國圖的是什麼？是為了賺錢！我們必須承認這應該是其中一項主要的動機。當全球化流動成為常態，人們跨越城鄉（中國的北漂族）甚至國界（台灣業界的台幹團、台灣學界的外移博士），到鄰近例如中國大陸、新加坡、泰國、越南、柬埔寨、緬甸等等東南亞國家當「台幹」都是為了獲取更好的生活。說白了，這些人與在政府廉價勞動力輸出政策的驅使下大批離鄉到台灣打拼的菲律賓人、越南人、印尼人等外籍勞工，本質上並沒有什麼不同。

每個漂流的人，背後都有不同的追尋。不論國籍，我們都是在外流浪擁有兩個故鄉的人；也因為我們都是在外打拼求生存的物種，我們是不是應該創造一個充滿同理心的環境，能彼此理解包容的空間，互相學習並共同生存？理論上是這樣的，不過很抱歉，事情絕對不是像傻人在想的這樣！

2016年8月3日晚上22點，教育系博士班系主任委婉地提醒我：「林老師，我們已經聊了2個小時了，很晚了，要不要早點睡？我們明天早上9點一起出發走去學校，到時再聊吧？」我很誠懇地回答她：「好，那一起睡吧！」啊？這麼直接這麼不拖泥帶水啊？當然，時間有限，妳回妳房裡睡，妳走我關門就睡。但事實上，教育系博士班系主任前腳一走，我馬上出門找路邊攤吃碗麵，順便到學校附近的Big C買瓶水喝。由於我在2015年到2016年期間，有在泰國曼谷的工廠導入內控並執行稽核工作，因此我對泰國人的生活和飲食習慣還算是有一定程度的熟悉。真的是累了，於是水足麵飽之後，我散步回到房間，定了手機鬧鐘後，在沒有棉被和枕頭的床上，倒頭就睡。

2016年8月4日早上9點，我依約和教育系博士班系主任一起走到學校，她教我認路，並且告訴我，X學院的哪些老師住哪裡，房租區間及生活機能。X大學本身就小而美，可以想像就算X大學撥了一棟3層樓的建築物（以下簡稱C大樓）給X學院當作大本營，那也一定不大。X學院的博士級或碩士級老師們都在開放式的辦公室空間中工作，各位想像成台灣的高中老師辦公室，這樣您就明白了。目前C大樓2F的兩間教室改裝成兩間辦公室（國貿系本科老師以及金融會計本科老師等碩士級師資的辦公室）；3F則全部是辦公室，分別是教育研究所、工商管理研究所（營銷組、金融組）的博士級老師辦公室共用一間，藝術系本科、旅遊系本科、泰語老師的碩士級師資的辦公室共用一間，秘書處一間，會議室一間，X學院的中國事務副校長辦公室一間，碩博辦公室一間。

從辦公室和會議室的分配，可以想像X學院成立四年了，還是採取「打帶跑」的管理方式。「打帶跑」心態明顯地反應在軟硬體投資上，X學院強調投機性、回收快的產業發展模式。「X學院的管理方式和工作量分配一看就不是為了長遠發展而準備的」，一位2016年8月入職的MBA營銷組博士級師資如是說。工作量和薪資掛勾，工作量以一年計算，而每月薪資分兩次匯入老師們在泰國開的銀行戶頭裡。理論上，台灣老師到泰國教書，泰國學校應該為老師辦理「商務簽證[1]」，讓台灣老師們持著商務簽證入境泰國，辦理工作證之後，將商務簽轉成工作簽（在泰國工作就需要拿工作簽！其實這個也叫商務簽，但憑工作證去辦理，就是工作簽），合法地在泰國工作並繳納泰國的個人綜合所得稅。

但事實真相是，台灣老師們被要求在台灣自行辦理「旅遊簽證」（到X學院報到之後，可以進行費用報銷），持旅遊簽入境泰國，非法打工（由於沒有工作簽無法在泰國開薪資帳戶，X大學開支票支付台灣老師們前兩個月的工資。幸運的是，只要是拿支票，就不用扣稅，前兩個月是拿支票不必扣繳所得稅）。還記得之前提過中國的招生教育機構嗎？他們在X大學的某棟建築物內有設置一個辦事處（以下簡稱透明屋）（不在C大樓裡），透明屋負責帶台灣老師們到移民局將兩個月的旅遊簽轉換成三個月的商務簽，待取得勞工局發放的工作證之後，再帶老師們到移民局辦理一年期的工作簽。

看到這裡，是不是覺得好繁鎖的流程啊？這還是口耳相傳自己留意不要落單，不然就要自己去面對移民局咧。說到這裡，我們得到幾個概念，原來臺灣老師到泰國工作必須經過打黑工的磨練，接著才能光明正大的工作。我們也知道，泰國主要稅收來源，原來是靠辦簽證啊！最後就是，工作環境好像好不簡單好複雜啊！還好我有主角光環護體，8月份入職，總算是在11月份拿到工作簽了。打黑工我有點兒怕呢，要是被捉到可能要監禁一年和罰款1萬的說。

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[1] 商務簽是針對赴泰國的商務人士。凡是去泰國聯繫業務、出席會議、參加培訓和進行學術交流不超過90天的，都需要辦理商務簽證。

論台灣年輕學者前往泰國發展之可行性：第一章 入職篇

既然心意已定，我毫不猶豫地在2016年8月3日晚上18:00點到達泰國曼谷DMK廊曼機場。自己打的（taxi）到金融會計本科系主任（最早一批到X大學工作的台灣人之一，暨南国际大学（台湾）国际企业学系财务金融组博士、树德科技大学经营管理所硕士、静宜大学会计学系学士，以下簡稱「金融會計本科系主任」）email提供的臨時居住地點。不幸的是，就算已經給計程車司機白紙黑字的泰文及英文地址了，計程車司機還是找不到路。我只好叫計程車司機開到學校的酒店，到櫃台借Wi-Fi，傳QQ簡訊給金融會計本科系主任。金融會計本科系主任也是仗義，10分鐘之內，就騎著沒有駕照的小綿羊motorcycle（他會在機車置物箱中放個100泰銖，遇到泰國警察臨檢就塞錢給警察）到酒店外面來接我，他直爽地說一句：“你太遜了，昨天到的一位老師自己找到了地方。”當時，我竟無言以對。不過，見面三分情，面試、錄取、回答疑問等等，都是這位金融會計本科系主任接洽的，我當然有事就先請教這位金融會計本科系主任。

由於我是好單純好不做作的女主角，怎麼可以隨便給已婚男生用要緊貼對方的小綿羊車車載呢？於是我的20公斤紙箱行李就由金融會計本科系主任放在機車前座載到臨時住所，而我則是背著我的個人手提行李跟著他的小綿羊車車走到臨時住所。這裡我要說明一下，我在英國或到大陸工作，不論是業界或學界，都是公司或學校派專車（通常是Benz，最差是VOLVO）來接，X大學的接機方式，好不一樣，於是我的心理充滿了對未來的期待並安慰自己：「既來之，則安之。這不是還沒shopping嗎？」。

就在我們兩人一機兩件行李到了學校安排的臨時住所時，我們在樓下巧遇了因為懶得找房子就直接在臨時住所住下來，2016年8月3日工作到20點才下班的教育管理系博士班系主任（台灣人女性，国立彰化师范大学（台湾）教育管理博士，以下簡稱「教育博士班系主任」）。這是我最幸運的邂逅，這位教育博士班系主任很溫柔，估計她的怒吼聲就連上帝也聽不到吧！馬上，我就邀請她到我的房間請教關於學校的一些基本問題（像是工作量如何計算？每個月薪資多少？何時發放薪資？為什麼金融會計本科系主任說這裡基本上是要工作才有錢領？那寒暑假有沒有薪資？還是我應該問：有沒有寒暑假？）。

以上這些問題我將在下一段說明，我先分享一段小插曲。教育博士班系主任很委婉的告訴我，泰國對於穿著衣服有要求，老師們要穿有領子的上衣，女老師要穿裙子但不能穿著太暴露，之前有男老師穿牛仔褲上班被院長叫去要求改正的。我的天！我馬上把剛剛拿出來的東西又放回紙箱，教育博士班系主任問我在做什麼，我說我從來沒穿過裙子，這份工作我不做了。教育博士班系主任馬上用手勢阻止我並告訴我，新上任的女校長留學英國，女校長認為男老師可以穿褲子，為什麼女老師不行？因此，她已經在2015年取消這項規定了，也就是說，女老師可以依自己喜好決定要穿裙子還是要穿褲子了。於是我又把紙箱打開，再把東西拿出來。我自以為輕鬆的只帶了三件V字領的T-shirt和三條牛仔褲，而我的穿著打扮也為2016年10月底的爭執埋下伏筆（容後稟明）。

在談論工作量之前，我有必要先說明X大學招聘老師的規則：有碩士文憑的老師教本科（大學部）中國留學生，博士文憑的老師可以教碩士班中國留學生以及本科中國留學生。還有，X大學其實沒有招收中國留學生的能力，是由一個中國人成立的國際教育機構（以下簡稱Y招生機構）在中國大陸各地（例如北京、成都、浙江、東北、哈爾濱等等等）設立招生組，專門招收原則上在大陸連三本大學都考不上的學生（例外少數也是有優秀一些的學生）來X大學特別為中國留學生設立的東盟學院（以下簡稱X學院）。而我，是到2016年8月3日晚上才發揮我的想像力和連結力，搞清楚我所處的位置和扮演的角色–教書機器！

論台灣年輕學者前往泰國發展之可行性：首章

我叫Erin Lin，我是一個29歲取得英國Essex University會計學博士學位，投入10年業界稽核及財務工作後，到泰國某私立大學號稱是排名泰國前五名的學校教書的一介草民。今天我要說的是我親身在泰國工作一年遇到人生最不平凡經歷的故事。

2016年5月份，在努力10年結束房奴的日子後，正所謂是飽暖思淫慾，我開始想要追求從當人以來一直的夢想，唸法律！但這可不容易啊！首先，我要先有時間準備書審資料，思考我的研究計畫和方向，思考面試時委員們一定會問的4個問題：1、為什麼想要唸法律？2、為什麼想要唸我們學校的法律？3、未來的研究方向是什麼？4、你住的地點（或是工作的地點）離我們學校這麼遠，晚上來進修方便嗎？

為了好好思考我未來的人生方向，也想在40歲送給自己一個在異國大學教書的一年假期，6月初在台灣的104人力銀行網站上看到在泰國某私立大學教書的工作機會，“哇，在泰國教書耶，好像很有趣，又好cool喔！可以工作賺錢又可以順便觀光shopping，一魚兩吃還省了機票錢住宿費，光想就覺得好棒棒好興奮啊！”於是我按了104專屬的「投送履歷」button，於是我很快地就接到這家泰國私立大學的面試通知，於是我於2016年6月19日抵達曼谷BKK機場並自己搭車到學校附近的Hotel入住，於是我就來得及參加2016年6月20日的面試（因為後文還會多次提起這家大學，為了好懂又好說，我就用X大學來稱呼它吧）。

大家或許會問，為什麼不在台灣找大學教書的工作呢？唉唉唉，不好說，你要多看電視報導。簡單的說，有一群由台灣各級大學大量產出的台灣土博士（包含台灣人到英美取得英美博士學位喝過洋墨水的洋博士們），被稱為是被台灣拋棄的博士─在不願意西進中國（至於不願意到中國教書的原因你就不用管了）只好前進東南亞（招聘最多台灣博士的國家就是泰王國了）的學術移工，他們可能是台灣史上受過最完善教育的一代，卻因台灣的制度缺失，成了學術界的吉普賽人。他們前進東南亞，但「泰國高薪磁吸人才」的真相，卻是沒有誘人高薪、只有高壓競爭的環境現實（報導者，2016）。

我以為幸運地在2016年6月27日由金融會計本科的系主任通知錄取，並簡單被通知只要2016年8月5日前到達泰國，就可以領到8月份的薪水。至於每月薪水多少，工作量及績效考核等相關規定，都隻字未提。這一看就不是什麼有制度的工作環境，但是我的目的是要休息一年思考人生方向兼觀光購物抒發心情，我想找一份相對簡單的工作，薪資多少，在當時並不是我考量的唯一重點。同時在2016年6月20日和我一起面試的一位50歲留學日本的金融博士（她在台灣某私立科技大學教書11年，她任職的學校關掉金融系，她當然也被裁員了），也被錄取了。我入職時才知道，X大學的金融研究所只剩兩位老師，而來面試的金融博士不是那麼多，會計博士我是第一個去面試的，所以，我們兩個都被錄取了。

就在我準備到泰國工作的這段時間中，這位留日的金融博士連絡了我，我們在速食店見了面，她告訴我，她同時有錄取大陸福建省的大學，因為考量大陸的學制和台灣較相近，她為了孩子們，雖然薪資很低，但她還是比較想到大陸工作，因為有寒暑假，可跟在台灣的孩子們見面。我尊重她的決定，但也依她的要求，隨時向她說明泰國的教學環境，並試著遊說她也來X大學工作，理由是：這位留日的金融博士每年固定發表一篇SSCI的論文，而她答應要教我寫論文。最後就是她沒有意思要到泰國工作，她藉由我忠實表達的工作量資訊及學生程度比較大陸的環境和大陸學生程度，覺得大陸環境再怎樣也不會比X大學差，結論就是她不來了。

大學院校各級職員對學校內部控制制度應有的認識與職責

根據泰國教育部的統計，目前就讀于泰國高等學校國際教育專案的中國留學生已達7300多人，成為泰國高校國際教育項目的最大生源。

根據泰國教育部在教育展期間發佈的統計數字，目前泰國有96所高校提供國際教育項目，就讀於高校國際教育項目的外國留學生達16000多人，其中中國留學生占45%。外國留學生就讀人數最多的前三所泰國高校依次為易三倉大學、瑪哈朱拉隆功佛教大學和瑪希隆大學。就讀人數最多的專業前三位分別為泰語、工商管理和英語。

據統計，泰國還有117所國際學校，招收從幼稚園到高中的學生；187所學校提供英語授課；另有11所職業教育學校招收外國學生。在泰外國學生來自于120多個國家，總人數超過30000人。

泰國教育部認為，由於泰國地處亞洲心臟的戰略位置，擁有現代化的設施，生活費用合理，加之社會和自然環境有利，泰國完全具備成為“亞洲國際教育中心”的條件。就目前而言，如果以平均每名外國學生每年費用60萬泰銖(約合人民幣12萬元)估算，外國學生每年可為泰國帶來高達185億銖的收入。

我目前任職的泰國大學，成立一個東盟學院，專門招收中國大陸的本碩博學生。招生成績太好了，對老師的師資要求又高的情況下，師資短缺，因此我兼了許多會計相關的課程。在這裡，經常會有跨科系整合的主題課程，由於我和教育管理系的系主任交情甚佳，經常受邀到教育系的課堂上演講，每次的演講主題都不相同，必須視當時的課程內容而定。

10月2日（星期日）上午09:00-10:30，教室5302，演講題目：“大學院校各級職員對學校內部控制制度應有的認識與職責”，演講者：Erin Lin博士（PhD in Accounting）。這場以內部控制與法律為主題所做的演講，穿插在教育管理系的碩士課程“KE631教育評估”這門課中。本期的“KE631教育評估”最特別之處在於其由教育管理系全體老師以接棒的方式呈現，系主任完成講義製作及期末考卷，接著由系上的潘博士，張博士，馮博士，及陳博士接力配合演出。我很榮幸能共襄盛舉，有1.5個小時的機會在教育管理系分享審計學的內部控制以及生活法律知識，歡迎所有對會計審計法律有興趣的同學參加。

每位上過我的課的碩士班學生都有一種感覺，我很會行銷自己！我在PPT中，採用輔大心理系性侵案件，說明未遵守內控的風險，也順便教育學生們性侵的正確處理流程。在1.5小時的研討內容涵括了從學校內控缺失個案研討，引出內控制度建立的重要性，至內控可以為我們帶來的好處。

企業傳統文化造就企業管理亂象，老闆盯盯監控人治風格主導

據統計數字顯示，中國大陸近年來當老闆的人數持續上升，目前，中國大陸老闆已有6500萬人次，超過英國人口的總和（根據2012年7月統計，英國人口大約有6400萬）。However，其中90%以上的老闆，還真不清楚自己著急上火忙了一天，到底幹了什麼事。老闆口頭交代了工作任務，但之後工作完成的怎樣，是不是完成了，大部分員工一般不會及時匯報以外，如果老闆沒有想起來問一問，催一催，有的還做著做著乾脆就都忘了。說白了，就是沒有｢執行力｣啦！

企業管理混亂鬆散，導致效率低下

根據部分行業的樣本分析發現，同樣50人規模的公司，英國籍老闆年收入150萬美元，但中國籍老闆卻是15萬美元，兩者相差10倍之多。

中國企業不是沒有管理，而是“缺乏有效管理”導致管理混亂！一些台籍老闆會以“不管黑貓白貓，只要抓住老鼠就是好貓”這句話為自家公司混亂的工作環境尋找合理解釋。比較有創意的台籍老闆則是用“台幹、陸幹，我只要能幹”這句話來顯示自己不講究形式的特殊管理哲學（這位老闆現在最心煩的就是如何解決有股東身分的大陸員工）。但歸根結柢，落後的管理體制只會拖累企業的發展而已（老闆們不是不認同，只是無力改變現況，所以老闆們會用“我沒看過有訂單還會倒的工廠”來自我安慰）。

企業管理目標曖眛，導致小人得志

大陸境內輕量型管理類APP匱乏，老闆們對阿里巴巴推出的“盯盯DingDing”那是一整個寄予厚望啊！大陸目前有6家企業使用盯盯作為內部聯絡之用，東莞某一25年台資中小型企業直到2016年的今天，對ERP或是電子類資產的投入維持一貫節約態度，盯盯這種免費的管理類APP想當然就成為首選。Oh, by the way, 這家傳統產業台資廠至今仍然使用手工登帳，財務部的專業知識及水準一直停留在20年前（以Fish Bone的方式呈現現況及最低成本的改善方案）。真正的原因有二：老闆停留在2008年的豐功偉業不可一世；而老闆娘從來不把錢當錢的，她把錢當“命”對待的。兩人早已離異，老闆各地有紅粉知己以及優良品種，老闆娘則是愈發得視錢如命（對員工已達苛刻境界）。由於逃漏稅的關係，老闆娘堅持財務帳不可系統化。殊不知，大陸國稅局查帳是封鎖財務部，叫所有人都出去，一張紙一個U盤都逃不過追查的。

Let’s Go Back to 20-Year-Ago,Stupid, Shall We?