企業管理混亂鬆散，導致效率低下
根據部分行業的樣本分析發現，同樣50人規模的公司，英國籍老闆年收入150萬美元，但中國籍老闆卻是15萬美元，兩者相差10倍之多。
中國企業不是沒有管理，而是“缺乏有效管理”導致管理混亂！一些台籍老闆會以“不管黑貓白貓，只要抓住老鼠就是好貓”這句話為自家公司混亂的工作環境尋找合理解釋。比較有創意的台籍老闆則是用“台幹、陸幹，我只要能幹”這句話來顯示自己不講究形式的特殊管理哲學（這位老闆現在最心煩的就是如何解決有股東身分的大陸員工）。但歸根結柢，落後的管理體制只會拖累企業的發展而已（老闆們不是不認同，只是無力改變現況，所以老闆們會用“我沒看過有訂單還會倒的工廠”來自我安慰）。
企業管理目標曖眛，導致小人得志
大陸境內輕量型管理類APP匱乏，老闆們對阿里巴巴推出的“盯盯DingDing”那是一整個寄予厚望啊！大陸目前有6家企業使用盯盯作為內部聯絡之用，東莞某一25年台資中小型企業直到2016年的今天，對ERP或是電子類資產的投入維持一貫節約態度，盯盯這種免費的管理類APP想當然就成為首選。Oh, by the way, 這家傳統產業台資廠至今仍然使用手工登帳，財務部的專業知識及水準一直停留在20年前（以Fish Bone的方式呈現現況及最低成本的改善方案）。真正的原因有二：老闆停留在2008年的豐功偉業不可一世；而老闆娘從來不把錢當錢的，她把錢當“命”對待的。兩人早已離異，老闆各地有紅粉知己以及優良品種，老闆娘則是愈發得視錢如命（對員工已達苛刻境界）。由於逃漏稅的關係，老闆娘堅持財務帳不可系統化。殊不知，大陸國稅局查帳是封鎖財務部，叫所有人都出去，一張紙一個U盤都逃不過追查的。
沒有留言:
張貼留言