八項行動步驟成為更佳的領導者

林品希博士

每日在數字群中打轉, 身為會計專業人員, 除了不斷充實專業知識技能外, 對於組織改善與公司文化的養成, 也須時時加以涵養.  筆者感於現今社會競爭激烈, 領導者不只為企業營利而奮鬥, 但也肩負社會倫理與企業文化的掌舵者的責任.  以下文章與各位力爭上游的朋友分享.

八項行動步驟使成為更佳的領導者

很不幸的, 在商學院沒教領導課. 身為會計工作者, 我們都知道稅法和會計準則, 但我們學到何謂領導嗎?
 
只閱讀文章並不會使人成為領導者. 此篇文章是要幫助身在領導階層者帶領追隨者.
 
您可作以下八項步驟在2010年成為更好的領導者.
 
1. 領導者知道自己. 若您不了解自己, 如何能了解他人? 花些時間了解自己是什麼樣的人. 您可詢問配偶或信任的客戶及熟人給您程時的回答. 您的合夥人可能不會完全誠實. 此測試是:”您會為您這樣的人工作嗎?”

2. 領導者確信自己, 非十項全能. 真正的領導者了解自己不會知道所有事, 且會讓自己身處在會協助成功的知識豐富者的周遭. 公司領導是一項團隊運動.

3. 領導者知道如何溝通. 卓越的領導者是好的溝通者. 想想前英國首相邱吉爾, 美國前總統羅斯福, 約翰甘迺迪, 雷根等及現任總統歐巴馬. 領導者會開放地及誠實地溝通. 他們不斷和公司裡每一個人溝通其見解和想法.

4. 領導者不怕服務別人. 會計是一項服務業. 所得來源是以適切的服務及價格滿足客戶需求. 身為領導者, 我們也需要滿足我們的同伴和員工. 進行員工和同伴的調查將可辨識出公司內的需求.

5. 領導者有未來的遠見. 馬丁路德在1963年時於林肯紀念館有名的演講” 我有一個夢想” 激勵了眾多的美國人. 當您對公司的未來遠見無法激勵許多人時, 則須起而影響.

6. 領導者很少滿足或休息. 領導者不以取得勝利就停息. 他們了解到一定有更好的做事方法, 更佳的機會,更好的結果等等. 不論這家公司及員工多好, 他們總是可以改善服務, 商業進程, 行銷及銷售活動, 及個人能力.

7. 領導者有急迫的意識. 有許多要做的事, 領導者需要創立真正的堅持. 這不是指一個無秩序的環境, 而是鼓勵同伴或職員不要推延. 只要想想這情況在公司中可能會如何蔓延. 環顧公司, 您看到的急迫程度有多高?

8. 領導者有追隨者. 通常是除非有追隨者否則就不能成為領導者. 想想亞力山大帝, 基督, 馬丁路德及穆漢默德, 皆是有相信他們的教導或眼界之追者. 您的同伴和員工有多追隨您呢?

(Source: Web CPA, 2/15/2010 by August Aquila )
(www.aquilaadvisors.com) is a consultant to the accounting profession specializing in partnership issues, mergers and acquisitions, compensation plans, and succession planning.