為什麼公司爛成這樣還不會倒？

如果要用一個詞來形容當前公司的表現的話，“癌症末期”是再貼切不過了。就像一個人生病，要拖到病入膏肓才治，還是有病兆頭的時候馬上治？道理是一樣的，早期發現早期治療還有活下去的希望，到了晚期開不開刀還有什麼差別嗎？不管是推KPI還是搞內控，都是病急亂投醫了，高管病入膏肓，公司苟延殘喘，老闆把精力從主業轉移到其它生意上面（做沖壓的轉型代理賣面膜，代理醫療器材和運動用品？混亂式這是另外一個issue了，在這裡就不延伸討論了）。既然是病入膏肓的公司，那為什麼不乾脆關了，還讓它們繼續苟延殘喘呢？除了「供做投機之用」以外，我想不出別的用途了。

讓公司變得如此病重的原因有二：其一是無能的主管想要官位又不想做事，其二就是老闆的懶惰和忽視，在公司內部只要這兩個要件成立，就必然會腐化成為極度無感的企業文化。再搭配長時間的結黨營私，公司內部必然會形成山頭林立的現象，雖是同公司的人，屬不同山頭的人就是不會互助，甚至互相扯後腿。話又說回來了，冰凍三尺非一日之寒，主管們這些欺上瞞下的行徑也是經歷一番寒澈骨來的，哪個新人一進公司就敢這麼大膽的？大部分的人剛當上主管的時候都是兢兢業業的，然後慢慢地開始耍了一點小特權，開始任用了一些惹人非議的人事，結果好像老闆也沒有怎麼樣啊，漸漸地就變得越來越大膽了，甚至貪污得越來越公開，可謂是無恥的坦蕩蕩啊。再與其他人勾結了以後，更是能掌握公司內部狀況，出手就越來越重，作風就越來越大膽了。走著走著，就走到老闆都無法掌控的局面了。

大家想想，是不是絕大部分績優的公司都有一個強勢兇悍的老闆？「大鬼不兇悍、小鬼就作怪」，老闆自己不成為魔鬼，或是年老力衰無力扮演這個魔鬼般的角色，漸漸地主管們就會化為作怪的小鬼，這是老祖宗傳下來恆古不變的道理啊。

說到「企業管理」，誰不是一套一套說的是滿嘴跑火車的，但實際運用卻完全不是那麼一回事，並不是書本上的知識理論有錯誤，而是沒有任何一套制度，可以上架後放著不管就能自己運作良好的。運作公司制度的畢竟是人類，如果缺乏監督，人類就會在制度中作弊利己。對於深受西方教育及文化影響的我，非常地強調數字，包括績效數字，但是如果人謀不臧，如果這些數字打從一開始就不正確，那麼又有誰能根據這些數字對公司經營作出正確的調整呢？

其實我問過自己很多次，為什麼公司爛成這樣還不會倒？從整個大環境來看，也許就可以找到答案了。小公司可以把公司資金燒完了然後倒閉，受到傷害的人數可數。不幸的是，有規模的公司就算沒有前景了，那也不能任你說倒就倒，因為公司裡面是眾多無辜投資人的血汗錢啊，真的倒閉的話，政府可是會接到客訴接到手軟的。所以怎麼可以讓它倒呢，相關人士就應該出面幫忙爭取紓困貸款，或是會計師再發揮創造力美化財務報表、再騙無辜投資人來注資呀。不惜採用詐騙的手段，都要讓公司半死不活的走著，why？希望！對投資人而言，只要公司在，人生就還有一絲希望在。如果這間公司大到員工人數有數萬人之多，政府更是會責無旁貸的出面，因為數萬人或數十萬人突然失去工作，失業率上升，執政黨選舉就可能會失利，所以政府不但會逼著公營銀行去借給這些公司幾乎等於不用還的紓困貸款，退一萬步來說了，就算紓困貸款也救不起來，政府還會努力地協調買主來把這公司買下，寧願賤賣這些公司也不願放給它倒，當然這一切的手段都是要花大錢的，最後吃虧的還是納稅人而已。

小結：

「大公司病入膏肓，再不改革就死了」，看到這個新聞，我的想法是要從反面來解釋這個新聞：「大多數大公司依靠已經建立起來的業務優勢可以一輩子躺著賺錢，只要不瞎折騰，大多都活得好好的。」有些新聞，你得反過來看才是真相。畢竟，所謂的新聞就是：“狗咬人不是新聞，人咬狗才能上頭條”。