員工現金分紅 雙贏

台積電宣布今年起員工分紅全採現金，會計師認為，促進產業升級條例落日後，發股票給員工的稅負誘因消失，科技業員工分紅現金化必成趨勢，長期來看不僅有益財報每股稅後純益（EPS）表現，分季發獎金還可避免電子業傳統第三季離職潮，對勞雇雙方都是雙贏局面。

                                                經濟日報／提供

 安侯建業聯合會計師事務所會計師陳振乾認為，台積電以現金作為獎酬員工的方式，預料將發揮帶頭作用，股票分紅可能會走入歷史。

陳振乾表示，公司決定員工分紅的費用後，無論是分季支付獎金，或是一次給付給員工，要認列的費用都不會受到影響。

此外，發股票給員工會擴大公司股本，等於強迫員工辦增資，還會稀釋以後年度的股東權益，陳振乾建議，如果公司現金很充裕，最好效法台積電以現金發放員工獎勵，長期來說有利公司EPS表現。過去上市櫃公司都在7、8月發股票，很多員工領完股票分紅就離職，第三季碰上電子業傳統旺季，若改成分季支付獎金給員工，就可避免屆時爆發離職潮，在調配人力上也有好處。

陳振乾進一步解釋，97年已有不少業者實施員工分紅費用化，無論發給員工的是股票或是現金，對公司財報上認列的費用都沒有差別。在員工分紅費用化之後，今年開始是以員工拿到股票可處分日的時價課稅，為了不讓員工背負多課稅風險，會計師建議公司以直接發現金最佳。
轉載自聯合理財網 2010/01/19【經濟日報╱記者吳碧娥╱台北報導】